Les méthodes d'optimisation de la maintenance
L'amélioration continue en maintenance
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L'amélioration continue est un point centrale dans le cadre de l'optimisation des processus en gestion industrielle. Elle trouve également toute sa place dans le domaine de la maintenance industrielle, c'est pourquoi nous avons décidé d'y consacrer ce chapitre.
L'amélioration continue dans l'industrie est basée sur des méthodes telles que PDCA (Plan, Do, Check, Act), ou encore la roue de Deming.
Cette méthode, comme son nom l'indique vise à s'améliorer par analyse des antécédents. On planifie une action, on la réalise, on vérifie son efficacité et on agit de nouveau.
Dans le cas de la maintenance, on pourra l'appliquer de cette façon :
- Plan : Planification d’une intervention de maintenance préventive.
- Do : Réalisation de cette intervention de maintenance.
- Check : Vérification de l'intérêt de cette intervention.
- Act : Prise de décision de continuer ou non à planifier cette intervention de façon systématique.
On pourra également raisonner de la façon suivante :
- Plan : Prise de décision de travailler ou non en maintenance corrective.
- Do : Réalisation des interventions de maintenance corrective.
- Check : Observation d’un coût total de maintenance corrective élevé.
- Act : Prise de décision de mettre en place des interventions de maintenance préventive.
Cette démarche de progrès doit s’intégrer de façon continue dans l’optimisation de la gestion de la maintenance et plus particulièrement dans l’analyse de la pertinence des interventions de maintenance préventive. En effet, l’intérêt de celles-ci doit constamment être challengé afin de réduire au maximum les coûts d’exploitation des équipements.
